Decision Log

Khi NV kho đổi sản phẩm BH từ mã A sang mã B, kế toán không có chứng từ nhập cho SP mã B. Cần quyết định quy trình: ai phê duyệt, chứng từ nào cần tạo, sync kế toán như thế nào.

Chưa rõ kế toán có tạo phiếu điều chỉnh cho trả hàng từ J&T/TikTok hay không. Nếu không tạo → lệch tồn kho hệ thống vs thực tế sau hoàn hàng.

NK/XK chiếm ~20% lệch, rủi ro gian lận cao nhất → focus đối soát chi tiết trước các loại phiếu khác.

Phỏng vấn 3 nhóm (Tài chính, TMĐT, Kho vận) trước khi hoàn thiện SOP để đảm bảo thực tế.

Mọi thay đổi SKU/IMEI trên phiếu nhập phải có phê duyệt của Quản lý Vận hành. Chống gian lận tráo hàng.

3 nhóm hàng có flow NXT khác nhau, cần đối soát riêng để tránh nhầm lẫn.

Phiếu chuyển kho quá 7 ngày chưa nhận = vi phạm SLA. Áp dụng theo nội quy hiện hành.

Sử dụng bảng f_inout_imei denormalized trên BigQuery, loại bỏ multi-join phức tạp cho data 2026+.

Hợp nhất kho QC + kho vận hành. Kho QC chỉ phục vụ trung chuyển, không giữ tồn riêng.

Hai địa điểm đã đóng cửa/thoái vốn → loại khỏi scope đối soát.